Fokus
Technischer Schwerpunkt innerhalb der Due Diligence Bewertung für M&A Prozesse
Vorgehen
- Scope und Kick-off
Klare Definition Kernthemen, Meilensteine und Einbindung Schnittstellenpartner
- Initiale Datenanalyse
Analyse der verfügbaren Daten über Produkt, Prozess, Werke und Gesamtunternehmen
- Initiale Datenanalyse vor Ort
Betrachtung Gesamtwertstrom, Fokussierung auf Schwerpunkt-Prozesse und Abgleich vorliegende Daten mit Ist-Situation
- Tiefgreifende Prozess- und Datenanalyse
Kalibrierung und Dateninput Bewertungsmodell, Plausibilisierung KPIs und Ableitung Wechselwirkungen
- Validierung und Absicherung der Datengrundlage
Identifikation Datenlücken, Nachschärfung Datensätze, Treffen qualifizierter Annahmen und Referenzabgleich
- Identifikation Potentiale und Risikofaktoren
Erarbeitung Entwicklungspotentiale, Analyse Risiken für Produkt, Prozess, Gesamt-konzept und Identifikation Maßnahmenpakete
- Ableitung Szenarien
Definition und Bewertung bezüglich zeitlicher / technischer / betriebswirtschaftlicher Abhängigkeiten und Zusammenfassung Ergebnisse
- Integration der Optionen in das Gesamtkonzept und Handlungsempfehlungen
Abgleich Leistungsbausteine, Stresstest Szenarien, Update und Beschlussvorlage
Ergebnis
Transparenz über Potentiale und Risiken einzelner Standorte und Prozesse sowie gesamter Unternehmen inklusive Integration in das Gesamtkonzept