Fokus
Optimierung bestehender Prozesse hinsichtlich Kosten, Qualität, Ausbringung, Flexibilität und Ergonomie
Vorgehen
- Scope und Kick-off
Definition zu optimierende Bereiche, Absprungbasis, Messgrößen zur Zielerreichung, Kernteam, Terminschiene und Durchführung Kick-off
- Analyse Ist-Stand
Abstimmung Vorgehensweise im Kernteam und mit den Schnittstellen, Begehung der Prozesse E2E (end 2 end) und Kreidekreis, Analyse und Plausibilisierung der vorhandenen Datenbasis, Zusammenfassung der Beobachtungen und Priorisierung Schwerpunktthemen
- Pilotbereich (Punkt – Kernteam)
Durchführung tiefgreifender Prozess- und Datenanalysen, Ableitung Lösungsansätze, detaillierte Ausarbeitung Maßnahmen, Prozesssimulation, aktive Umsetzung, Absicherung Ergebnisse und Nachweis Zielerreichung
- Umsetzungsbereich (Linie – Multiplikatoren)
Übertrag und Skalierung Methodik auf größeren Bereich und ggf. Integration zusätzlicher Themenschwerpunkte, begleitende Kalibrierung Methodik und Ausbildung Multiplikatoren sowie Nachweis Zielerreichung
- Roll-out (Fläche – Trainer)
Stufenweises Ausrollen über weitere Bereiche, Wertströme und Standorte, Anpassung auf spezifische Gegebenheiten, Qualifizierung Trainer Team und Aufbau Monitoring System zur Messung der Ergebnisse und Qualifizierungsstandards
Ergebnis
Messbare Prozessverbesserung und nachhaltige Qualifizierung und Befähigung der Organisation