Fokus
Hochlauf neuer Produkte und Prozesse von der Prototypenphase bis 100 Tage nach Start of Production (SOP)
Vorgehen
- Scope und Kick-off
Fixierung Hochlaufprämissen von Prototypen- bis Serienphase inklusive Anlauf-/Auslaufkurve, Variantenmix, Meilensteinplan, Abnahmeprozesse, Schnittstellen und Durchführung Kick-off
- Planung Anlaufmodell Personal
Erarbeitung Qualifikationsprofile, Personalbedarf Hochlaufphase und Zielbild, Ausplanung Trainingskonzept (Trainer, Multiplikatoren und MA, Trainingsinseln und Inhalte) und Stufenplan für die Umsetzung
- Planung Anlaufmodell Material
Abstimmung Kapazitätsbedarf und Prüfkonzept in der Hochlaufphase, Absicherung Produktions-, Anlieferungs- und Bereitstellungskonzept Lieferantennetzwerk sowie Festlegung Reporting, Frühwarn- und Problemlösungsprozess
- Umsetzung Anlauf Produkte und Prozesse
Aktualisierung Terminplanung, Meilensteine und Pufferzeiten sowie Koordination und Realisierung Arbeitspakete (Technik, Organisation, Steuerung), Leistungstests, Nachbesserungen, Kundenfreigaben, Reklamations- und Änderungsmanagement
- Reporting/ Berichtswesen
Verfolgung Zielerreichung bezüglich Termine, Kosten, Reifegrad, Qualität inklusive Risikomonitoring sowie abgestimmtes internes/ externes Berichtswesen
- Lessons Learned
Auswertung Berichtswesen und Zusammenfassung der Erfahrungen im Gesamtprojekt mit allen internen/ externen Schnittstellenpartnern sowie Auswertung der Ergebnisse und gezielte Übergabe an die relevanten Projektpartner
Ergebnis
Transparenter, termingerechter und kostenoptimierter Hochlaufprozess